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安全管理

更新时间:2016-10-14  浏览次数:
安全标准化管理
看得见的风险——就不再是风险
安全生产标准化是加强安全生产管理、规范安全生产行为的重要规范,生产环节和相关岗位的安全生产工作符合法律、法规、规章、规程、安全技术标准等,并达到和保持一定的标准,使企业始终处于安全生产的良好状态。通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。其包含了安全管理标准化、作业行为标准化、生产条件标准化和作业环境标准化。 
培训对象:制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、安全/生产经理、车间主任、一线主管等。

储运安全管理及危险废物处置
课程背景:
化工企业的原料及产品多为易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的物质,因此与其他行业相比,化工生产的各个环节不安全因素较多,具有事故后果严重、危险性和危害性更大的特点。所以对安全生产的要求更加严格。客观上要求从事化工生产的管理人员、技术人员及操作人员必须掌握或了解基本的安全知识。化工生产的危险废物对生态环境和人类健康已经构成了严重危害。我国是一个发展中国家,随着经济的迅速发展,危险废物的产生量越来越大,且种类繁多、性质复杂,并且产生源数量分布广泛,管理难度非常大。因此加强对危险废物的控制和管理,既是保护我国生态环境和人民身体健康的迫切需要,也是我国履行国际公约的责任。危险评价在发达国家得到了企业和政府的高度重视,企业和政府都把进行危险评价,防止各种灾害事故发生,减少经济损失放在十分重要的地位。危险评价是提高企业安全管理水平和事故预防技术水平的有效措施。
课程目的:
课程介绍了危险化学品的危险特性和危险化学品的分类,结合国家相关法规、政策和标准提出了危险化学品储运管理方法及其安全处置方法。详尽地介绍危险评价方法。针对不同种类危险化学品,着重阐述了安全分析与评价方法以及安全管理等内容,并结合环境保护法律、法规,分析了化工产品对环境的影响,提出了工业企业生产环境管理方法。  
课程分析了危险化学品的危险特性,提出了危险化学品的储运安全管理方法以及对化学危险废物的安全处置方法,介绍了危险评价方法,对化工生产进行安全分析和评价,从源头上减少危险事故的发生率。最后还从生态环境角度分析了化工生产对环境的影响,提出了工业企业生产环境管理方法。
培训对象:制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、安全/生产经理、车间主任、一线主管等。

工作安全分析JSA
如何提高员工的安全意识?如何确保班组安全培训的有效性?如何降低事故率?是每一个公司在都在关注的问题;有没有一个合用的工具可以帮助我们呢?
工作安全分析(JSA)又称工作危害分析(JHA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害和费用的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施,进行控制和预防。
培训收益:
  正确了解JSA工具的应用范围、对象和场所;
  了解使用JSA工具的步骤、方法和规则;
  学会应用JSA工具进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别;
  学会应用JSA工具完善作业现场的安全操作规程;
  学会应用JSA工具规范作业现场的员工安全行为
  学会如何借助JSA工具编制现场安全培训资料,用于新员工的安全培训
本课程探讨和解决的主要问题:
1、JSA工具的主要作用是什么?如何使用JSA工具?
2、不同公司,作业流程不同,如何使用JSA工具?
3、如何推广JSA工具?如何让班组长、一线员工学会并愿意使用JSA工具?
4、如何能看到和总结JSA工具的相关效果?
培训对象:
学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责推行JSA工具人员及相关EHS管理人员等;
课程特色:
     本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法;
     用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。

精益生产之全面品质管理
21世纪,质量面临着空前的机遇与挑战;以顾客满意为标准意味着:组织的运营、经营、战略都围绕着质量展开,质量的地位达到了历史上前所未有的高度,必将受到认真的对待;信息技术的高速发展使得国际间的竞争日趋激烈,生活的节奏不断加快,顾客的要求向多样化、个性化发展,达到顾客满意将日益困难,这又向质量提出了严峻的挑战。
 
课程目标:
1、质量经理的角色认知和管理技巧;
2、掌握TQM的管理技巧;
3、熟悉和掌握常用的TQM管理工具;
4、如何进行QC小组的管理;
5、深入了解和掌握生产制造过程的TQM管理技术;
6、如何运作和管理QCC品管圈。
 
适合对象:企业中高层管理者,企业质量管理人员,企业生产管理人员。
课程设置时间:2天
 
 
了解更多拓展信息,请关注印象拓展微信公众号:印象拓展 或 yxtz517com 
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